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10 février 无线增值产业资本运作频繁 将呈三大发展趋势无线增值产业资本运作频繁 将呈三大发展趋势 来源:eNet硅谷动力 作者:胡滢 刚刚步入2006年,在无线增值领域连接发生几场资本运作。对于处于该领域的无线增值服务商们而言,这也预示着接下来一年中的不平静。 资本运作抢眼 2006年1月16日,腾讯控股有限公司向投资人宣布,将收购私人控股的无线增值服务提供商卓意麦斯科技有限公司100%的股权。 1月27日,空中网(Nasdaq: KONG)宣布已经同北京无线增值服务提供商Sharp Edge签署最终协议,将收购后者全部股份。 而在一个月之前,亦即2005年12月底,同样身为无线增值服务提供商的掌中无限信息技术有限公司也获得了来自全球性风险投资商BlueRun创投基金和IDG技术创业投资基金总额达上千万美元的投资…… 频繁而又抢眼的资本运作,让无线增值领域吸引了业界无数艳羡目光。 3G打破产业瓶颈 “无线增值服务市场如今正处于突破性增长的前夜,即将发放的3G牌照,将打破阻碍无线增值业务快速发展的瓶颈。”易观国际分析师分析认为,目前发生在无线增值领域的这一系列资本运作,恰恰揭示出,投资机构对无线增值服务市场转变了原来的谨慎观望态度,开始积极投入并力争抢占市场先机。 “3G牌照发放预示着无线增值业务市场处于蓄势待发状态,传统产业与无线增值服务不断融合,市场孕育着商机,基于移动流媒体技术的移动娱乐资讯、移动视频、移动商务等都将可能成为新的利润点。”但易观国际同时认为,3G网络的大规模商用和智能手机的普及仍然需要一定时间。 三大发展趋势 易观国际分析师表示,未来的无线增值服务产业发展,将呈现出三大趋势。 首先,是市场格局的变化。目前,基于2G的SMS(短信)、CRBT(彩铃)和IVR(互动式语音应答)等应用仍然在无线增值业务中占据主导地位,基于2.5G和3G的增值服务,如MMS(多媒体短信)、WAP和JAVAY,由于市场环境、相应的政策法规及技术等诸多方面的原因发展受到阻碍,这也在一定程度上导致无线增值服务整体产业增长速度缓慢。而当3G大规模商用后,这一现象将得到改善,届时,“基于2.5G及3G的增值服务将迅速发展起来,基于2G的服务市场份额将会降低,并将处于次要地位,以短信业务为主的无线增值服务企业面临着激烈的竞争并随时受到被淘汰的威胁”。 此外,分析师也认为,在未来,传统互联网、移动互联网和固定通讯网将进一步融合,三网的互通互动将成为未来发展的主流方向。 最后,易观国际分析称,在无线增值产业中,内容资源将成为产业发展的关键因素,“谁拥有丰富的、独特的内容资源,谁将获得市场”,而以往产业链中的主导环节——移动运营商的绝对优势地位将被削弱,传统的产业环节将加入到无线增值服务产业链中来,受单一产业环节制约的程度将会减小。
9 janvier 纯属搞笑?博客电影露面 成本不足一千
如何发行还没谱成本只有几百块——— 31 décembre 感谢和祝福 在2005年的最后一天,比尔代表网商茶室感谢全国和全球的网友对美名源的大力支持. 并且祝愿大家在2006年身体健康,家庭美满,事业兴旺,幸福快乐.
从今天起网商茶室的内容更新会减少,欢迎大家访问新的网站 [知识银行] http://spaces.msn.com/members/knowledgebank, 那里会每天有新的知识和内容.欢迎大家继续支持美名源,谢谢大家.
另外比尔借一位网友发来的优美动人,幸福美满的祝福送给大家.
****祝你在2006年里*****
*365天天天开开心心, *8760小时时时快快乐乐, *525600分分分健康, *31536000秒秒秒幸幸福 *日:给你温暖; *月:给你温馨; *星:给你浪漫; *风:给你清爽; *雨:给你滋润; *雪:给你完美; *霜,给你无暇; *冰,给你晶莹; *我:给你祝福; *送一份美丽让你欢笑, *送一份祝福让你骄傲, *送一份开心让你不老, *送一份梦想让你逍遥, *送一份真情不要回报, *再送你平安才算可靠, *祝福你新年快乐! 比尔---网商茶室
2005年12月31日 29 décembre 门户发力Web2.0的分治梦想上帝果真如此厚爱创业者,把所有强大的敌人阻挡在外吗? 几个月以前,一些web2.0创业者以为,web2.0是与web1.0不兼容的两套思路,因此把web2.0理所当然的当做创业公司的专利,认为是20人以下公司的世纪狂欢,上帝果真如此厚爱创业者,把所有强大的敌人阻挡在外吗? 就在新浪搞博客1.0测试的时候,更多的被认为只不过是在尝试新业务,关注过新浪RSS点点通阅读器一直低调推出的人们更相信,至少,新浪不会把博客当成重量级的业务推广。 9月,新浪推出博客2.0公测版,此后一发不可收拾,名人博客、博客大赛一样跟着一样,掀起博客普及化的风潮,不仅新浪,搜狐、网易、腾讯等门户网站也都纷纷推出博客产品,门户博客一夜之间成为潮流。 当一些早期专门的博客网站对门户博客显得有些惊慌时,人们相信,互联网创业者认为的“web2.0是创业公司专利”的故事,并不是光说给风险投资商听的,而几乎是一种指导思路,因为假如对门户介入早有充分的准备,创业者就不用“既高兴又敬畏”,而是只剩下高兴了。 门户博客并不是一个孤立的事件,网易近期的改版,是门户对web2.0创业者的又一波挑战。 早在网易此次改版之前,4月初,在新闻页面中优化了网友评论功能,网友能够更好的参与评论,现在,网易增加针对不同地区读者的内容匹配功能,这些变化具有典型的web2.0特征。 网易没有大张旗鼓,而是通过非常简单的变化实现了转变,web1.0向web2.0“和平演变”的大幕正在拉开。 那些高谈阔论着自己的竞争对手不是国内的门户,而是google这样的国际互联网大鳄的创业者们不要忘记,微软、雅虎这些国外web2.0的主力军早年就是典型的web1.0中坚。不要把国内门户没有做什么做为借口,国外互联网先贤们发明的web1.0、2.0的概念,是分析问题的工具,而不是做给创业者的眼罩。 西湖论剑的时候,丁磊对web2.0不以为然的态度曾经招致一些冷嘲热讽,确实,门户新做一个web2.0典型应用未必如丁磊说的轻松,但是,为什么门户要傻到非要另起炉灶,而置所谓1.0现有资源于不顾呢?2.0们难道真以为1.0会放下武器再开战吗? 假如web2.0创业者对新浪博客一系列事件带来的冲击视而不见,把网易改版仅看成是丁磊上任的献礼,依然认为web1.0和web2.0是划分互联网企业的标杆,1.0、2.0泾渭分明,分水而治,“既高兴又敬畏”的事情就将重复上演,总要等到强大的敌人打出重拳才知道要买防护面罩的创业者没有生存之地。
23 décembre MSN博客超本土博客 百度发布中文BSP排名
百度昨日发布了中国的博客服务商排名。截至2005年11月底,中国博客服务商已达到658家,注册用户超过千人的服务商达到了330家,其中前三大博客服务商排名分别为:MSN Spaces、博客网、天涯博客。 淘宝推出网上三包 电子商务巨头岁末再度驳火
圣诞临近,元旦临近,中国电子商务两大巨头按捺不住冲动,再度正面驳火——记者昨日获悉,一贯奉行收费政策的ebay易趣宣布不再收取用户“开店费”,甚至连仓储式登录店铺的商品,也无需支付登录费用;与此同时,淘宝也于昨日推出“网上三包”政策,大有与对手驳火的味道。 20 décembre 移动Blog进入市场 满足博客实时交流需要
现在大行其道的博客,是人们可以随意涂鸦、有话就说的驿站。博客真正激发了每个网民的主动性、创造力,这也是博客最核心的理念。而在如今的移动通讯时代,博客将不可避免地“移动”起来:推开键盘,离开电脑桌,在大街上、在汽车里、在会议上,通过可拍照手机的镜头,查看、记录并“博客”着自己的所闻所见。 6 décembre 《传奇》昨日开始免费 盛大割肉转型挽留用户来源: 每日经济新闻
5年前的同一天,陈天桥启动从韩国开发商手中买来的运营权,《传奇》(又称《传奇2》、《热血传奇》)正式商业运营,定价每月35元。这一当时的市场最高价,横扫中国网游市场,开创了中国创业史的“传奇”。 盛大在11月10日公布的三季度财报中称,《传奇》已进入衰退期,三季度收入为1.55亿元,比上一季度下滑33.5%;三季度平均同时在线用户数为23.3万,低于上一季度的38.1万。受其拖累,盛大财报首次出现营收下滑。 盛大表示,虽然《传奇》一般的游戏项目免费,但盛大提供的闯天关、锻造、商城等其他增值应用服务仍需付费。盛大还保留了一定的服务器进行收费服务,与电信运营商的分成条款不变,仍按照注册人数分成,对渠道商的影响也不大。盛大预计,《传奇》免费后,未来同时在线用户数量和市场份额会有增长。 “《传奇》免费,对盛大、对中国网游产业都是一个标志性事件。”光通网游事业部总经理马晓轶表示,很明显,盛大的选择是,保留用户比保留营收更加重要。 相关人士表示,《传奇》进入衰退期后,陈天桥面前有两个选择。一是依照行业惯例继续坚持运营,直到《传奇》盈利枯竭。这个选择的后果是,下一季度在线人数和营收继续下滑,必然影响到盛大在资本市场的表现。二是转向免费,向资本市场作出姿态,以免费换取在线人数的增长和市场份额的扩大。同时,将主要精力转向休闲游戏和互动娱乐领域,全力推动转型成功。 马晓轶表示,盛大不是第一家采取免费网游策略的运营商,之前也有小运营商这样做过。如果用户数增长迅速,增值服务和更多广告业务应该能够维持运营成本。但此举毕竟造成营收缺口,盛大下一季度的营收肯定会受影响。未来盛大的机会是,其他新游戏的引入和家庭互动娱乐战略的成功。 事实上,《传奇》并不是盛大第一款免费的MMORPG(多人在线角色扮演游戏)。11月24日,盛大宣布推出不久的《梦幻国度》全服务器永久免费。 “连续宣布网游免费,盛大已释放出战略转型的强信号。”天联世纪总裁朱威廉说。目前,盛大不仅正在进行网游运营和渠道的转型,把网游运营权下放,实行区域化运营,整个公司也进入向互动娱乐转型的关键阶段。盛大正推出针对数字家庭的产品“易宝”,“盒子”也在试销。 《传奇》免费带来的用户是否会直接促进互动娱乐战略?朱威廉认为,《传奇》的用户群主要在二三级城市,大多是一些低端玩家。盛大不会将这些玩家向“盒子”平台转移,因为“盒子”的市场定位比较高。但盛大可以将《传奇》放到盒子上,吸引其他用户。 网游产品也已到了更新换代的阶段。朱威廉表示,明年一季度,以3D游戏为主的下一代MMOPRG将成为市场主流,休闲游戏也将迅速崛起。 新浪网游总监王宁表示,盛大此举对中小网游企业的压力很大。但MMORPG网游具有特殊性,相比用户投入的时间和上网费用,点卡的投入是比较小的。用户如果不喜欢一款游戏的内容,不管收费政策如何,都很难招揽用户,因此对其他大厂商的影响并不大。 盛大割肉留住消费者成就盛大(SNDA.NDQ)CEO陈天桥中国首富地位的网络游戏《传奇》,昨日开始免费。玩家无须支付游戏点卡费用即可玩盛大的《传奇》。据盛大三季度财报,《传奇》占总营收35%。事实上,《传奇》并不是盛大第一款免费的MMORPG(多人在线角色扮演游戏)。11月24日,盛大宣布推出不久的《梦幻国度》全服务器永久免费。 析因:无奈的选择 《传奇》进入衰退期后,陈天桥面前有两个选择。一是依照行业惯例继续坚持运营,直到《传奇》盈利枯竭。这个选择的后果是,下一季度在线人数和营收继续下滑,必然影响到盛大在资本市场的表现。二是转向免费,向资本市场作出姿态,以免费换取在线人数的增长和市场份额的扩大。同时,将主要精力转向休闲游戏和互动娱乐领域,全力推动转型成功。 业界评价: 将带来负面影响 针对盛大日前宣布的的免费游戏模式,高盛分析师AnthonyMitchell认为,该免费游戏模式可能对盛大产生负面影响。 保留用户比保留营收更加重要 “《传奇》免费,对盛大、对中国网游产业都是一个标志性事件。”光通网游事业部总经理马晓轶表示,很明显,盛大的选择是,保留用户比保留营收更加重要。 战略转型的强信号 “连续宣布网游免费,盛大已释放出战略转型的强信号。”天联世纪总裁朱威廉说。目前,盛大不仅正在进行网游运营和渠道的转型,把网游运营权下放,实行区域化运营,整个公司也进入向互动娱乐转型的关键阶段。 对中小网游企业的压力很大 新浪网游总监王宁表示,盛大此举对中小网游企业的压力很大。但MMORPG网游具有特殊性,相比用户投入的时间和上网费用,点卡的投入是比较小的。用户如果不喜欢一款游戏的内容,不管收费政策如何,都很难招揽用户,因此对其他大厂商的影响并不大。 质疑:盛大能成功转型么? “盒子”不需要《传奇》玩家?《传奇》的用户群主要在二三级城市,大多是一些低端玩家。盛大不会将这些玩家向“盒子”平台转移,因为“盒子”的市场定位比较高。但盛大可以将《传奇》放到盒子上,吸引其他用户。 内容方面还需市场观察 盛大拼的不是硬件,而是内容,这也是盛大在国内市场可以傲视群雄的一个方面。但是在网络游戏方面的成功是不是可以搬到掌机上,需要进一步地观察。
5 décembre 博客时代的生活:因为博客而不再失忆
一个人在网上把自己的那些好事坏事糗事都记录下来,使一个个日子有了心电图,原本灰头土脸的时光,有了光鲜的可能——我是说,博客,像一种油漆,可以镀亮每一个日子。 4 décembre 搜索门户?门户搜索?
以新浪、搜狐为代表的门户网站正在陷入一种怪圈:自己耗费巨资制造的精美内容吸引用户,而Google、百度、中搜则通过简单的搜索技术将这些内容据为己有,并且占据了比较大的广告份额。 28 novembre 微软.NET战略延深 蓄谋打造下一代网络门户
微软在美国比较低调地发布了 Live战略,但却引起了整个IT产业的热情关注。分析与猜测、批评与鼓励,支持与谩骂,微软的每个举动都会引发这样的效果,这一次更猛烈一些。 24 novembre 网络营销随需应变21世纪经济报道 2005-11-23 16:44:15 用户的人口统计特征和心理特征日益被淡化,根据情境因素划分消费者的营销细分法正因网络消费时代的空前繁荣,而愈发流行 23 novembre 全球第一个使用BT技术被判刑的人谈BT下载
“全球第一个使用BT技术被判刑的人”———陈乃明 22 novembre 400美元诱惑:Google式疯狂后的悲喜交集
Google的魅力真是势不可挡,在分析家一旦提醒投资者要谨慎的情况下,它的股价依然在上周四突破了400美元大关。 19 novembre 吴世雄:电子商务是微利时代的一种手段5年前,我就看好Internet的未来发展潜力,Internet改变的将是人类的生活方式,那个时候,我带领一批志同道合者开始做酷必得网站,主要以集体议价的模式做电子商务,但因为那时的物流配送和结算体系还不健全,最后因为缺乏足够的资金使网站转型,不得不放弃。 我认为,战略成本是理念,电子商务是手段。从战略成本的角度看,电子商务简化了施工企业的经营过程,可降低采购成本,减少库存,缩短项目交付周期,令各方利益相关者更满意。 我有多重背景和多年的开拓中国市场的经验,这是我的核心竞争力所在。如果能够把我的营销经验分享出来,这会有益于市场。 在我看来,中国企业在微力时代走出去的最好方式是同有实力的行业巨头合作,它不仅可以降低中国企业走出去的难度,而且还能迅速提升规模。 中国企业的强势是生产,因此中国也成为了全球的制造中心,但事实上产业过剩很严重,而且接下来两年会更严重。微利时代,对于中国来说,无论是国家还是企业,电子商务都是获得最短时间迅速崛起的最好机会。 中国企业缺乏全球的营销和分销能力,企业基本以制造为主,一个很有趣的微笑曲线,左边是技术和设计,中间是制造,右边是营销和分销,中国企业在两边利润高的部分实力弱,只有中间利润最低的部分我们做的很好,其实现在分销是掌握在别人手上。要解决这些问题就要同有实力的行业巨头合作,将主动权掌握在自己手里。如今,eBay易趣提供了这一平台。eBay易趣现在在全球有两亿的客户,每个季度的营业额有108亿美元。全球现在每分钟有一辆车在美国成交,每10分钟有一台电视机在韩国成交,每一分钟有一件收藏品在澳大利亚成交,每12分钟有一套计算机游戏在新加坡成交。在2000年左右全世界的电子商务eBay 易趣占9%,到去年eBay易趣已经增长到了14%。我们在全世界有33个国家拥有公司的网站,eBay易趣是中国企业走出去扩大规模实现全球化的最好伙伴。
15 novembre web2.0变异与理念革命引导全新世界
随着Blog等多种互联网传播模式迅速崛起,“个体”成为信息制造的中心,网络个人化、社会化、自组织等新的传播特点日益显现,一场以“交互”为核心的互联网创新浪潮扑面而来。 13 novembre 互联网公司的高矮胖瘦来自[中国企业家]杂志 互联网公司之间差别大了,而且会越来越大。 在哈哈镜里面,人都被扭曲了。高矮胖瘦、眼耳口鼻都不再清晰,人人都差不多一个模样。也正因为分不清彼此了,所以感觉滑稽。有人说看今天的中国互联网就像是照哈哈镜,分不清谁是谁,因为大家都在门户、搜索、无线、和即时通信几条业务线上狭路相争。比如,腾讯从即时通信做到游戏和门户,现在又开始做电子商务;而阿里巴巴也借着并购有了门户、邮箱、即时通信等全系列业务。 如此说话是因为这些人本身有点视力模糊。只看到过去一两年大家都在一些相似的业务线上肉搏竞争,却体会不到两点:第一,各家不仅目的不一,而且体质也不同,分化早就明显了。第二,互联网草坪正在变成森林,空间太大,什么奇禽怪兽都能见着,有些物种说不定还会吓你一跳。 同样做即时通信,阿里巴巴、金山诸人就跟腾讯不一样,主要为了自己的商业或游戏社区增加黏性。同样做网游,金山大搞研发和国际化,九城就没。而同为这领域的巨头,盛大往硬件和家庭走,网易就不认。而把网游、电子邮箱做得出类拔萃,网易就跟其它门户差开了。同为无线三强,Tom在线专一,新浪依托门户,而腾讯是即时通信之王。同样做B2C和C2C,现在多出一群专门买卖网游虚拟物品的网站。携程做连锁酒店了,就跟E龙分开了。同为招聘网,51Job大头收入来自线下,而智联就主要在线上。阿里巴巴就更不说了,你说它跟谁象?eBay跟它最近,可少了一块B2B,多了一块Skype。 其实盛大、网易、阿里巴巴、腾讯这些中国互联网的脊梁,莫说是在中国,就是在全世界都是独一无二的成长路径和发展模式。也正是因为这些企业找到了一条有特色的道路,所以才能脱颖而出。反过来看看真正相象的新浪/搜狐,和一大堆的无线公司,都在经受江湖地位不保的尴尬。 在7月的全球消费电子展(CES)和10月的国际通信展上,盛大都作为中国第一家互联网服务提供商(service provider)参展。这有别于思科华为这样的设备制造商,和中电信这样的运营商。本来跟互联网SP没多大关系的展览,盛大前一次端出消费电子终端EZ Station,也叫“盒子”;后一次捧出了无线个人终端EZ Mini,可以玩网络游戏、看电影听音乐、甚至即时通话的小玩意儿。盛大卖硬件了,你能猜到互联网公司的下一种形态会是什么吗? 先不用猜。携程的四位创始人最近又打出一个新品牌,做连锁酒店业务。这跟互联网有关系吗?有。首先是由互联网的人拿着互联网的钱做起来的,其次它必然会跟携程整合起来。盛大也不仅造盒子,还撒网。全国有近40万个店铺能买到盛大点卡,这是一张惊人的销售网。很多公司每月处理的信用卡支付额高达几千万上亿,阿里巴巴为此专门做了支付宝,这牵连到金融,eBay旗下PayPal在信用支付市场突飞猛进,已成为Visa等信用卡巨头最危险的敌人。刚刚被eBay并购的Skype把传统长话运营商逼得发疯,都说它才是未来主流。转眼间Google开做免费无线上网了,这轮到Verizon和Singular发抖了。 前两年的中国互联网是发轫之初。就像一块草坪,大家都横着长,难免在仅有的几条业务线和单纯的网络服务上搞模仿。现在的确长得象森林了,照哈哈镜的日子一去不返。一方面是往高处走,形成自有的一块体系。比如网游里的虚拟世界,屠龙刀、霸王枪这些用时间和精力打出来的道具都可以用英镑、美元来买卖,这是一个两倍于网游本身的市场。网游运营商还要充当发行虚拟货币的央行角色,维持通货水平和市场秩序。一个完全自给自足的虚拟世界。 另一方面是往下面渗透,跟脚下的广袤土地结成一体。比如盛大卖起了硬件,携程盖起了房子,当当搞起了物流,而eBay染指金融,Google则在盯着微软地盘的同时,又打起了电信的主意。互联网本身是一个平台,一种信息交流工具,它有着天然的发散特点和改造其它事务的本能,也带着技术、资金、理念的各方面优势。当美国的软件、媒体、电信、甚至金融巨头都在担心Google下一个要做什么的时候,就意味着互联网的真实魅力和大发展不远了。
10 novembre 放弃门户是彻底投降?还是战略反攻?
先见策划 http://spaces.msn.com/members/foresight 网商茶室 http://spaces.msn.com/members/ibizmen
昨天打开雅虎中国网站我以为自己走错了门,雅虎中国门户网站不见了,变成了雅虎搜索网站。昨天一直无法相信,直到今天打开雅虎中国还是搜索网站,这才真正相信雅虎中国彻底转型了,也就是彻底放弃了雅虎中国的门户发展方向,改为主攻雅虎搜索。 放弃门户专攻搜索,这次马云又给中国网络界制造了一次地震。非常钦佩马云常常制造惊人之举。 门户是雅虎全球发展的主要特色和优势,放弃在中国的门户发展方向,也就是彻底承认了雅虎中国过去在中国几年投入完全失败,彻底投降了,不搞门户了。 将战略发展重心全部转向搜索引擎,这是一个非常大胆而冒险的战略。 从兵家战略来说放弃短处,集中所有兵力专攻一个方向是正确的。 然而这个搜索引擎的战略方向能否成功需要时间和市场的检验。 马云毅然壮士断挽放弃门户需要极大的勇气,通过这种放弃把自己逼上华山一条道路“搜索引擎”。 而中国的搜索引擎市场挑战更大,面对的竞争对手都有世界级的资金和技术实力。如古狗和百度都不是轻易可以战胜的,还有无数中型搜索企业即将崛起。 马云这个选择确实胆量巨大,风险同样巨大。 将搜索引擎和电子商务相结合从战略理论上讲是非常有利,然而如何结合? 能否结合成功? 还是需要更多经营战术上探索和创新。 雅虎由于几年前轻视与新浪的合作,结果失去了门户网在中国最有利的暴利发展时期,今天不得不忍通放弃了门户主业,将希望寄托在与阿里巴巴的电子商务平台上,寻找新的突破机会。 雅虎最早就是搜索引擎技术的开发者,由于当初没有看好搜索技术的市场发展潜力,让古狗后来居上成为今天自己的主要竞争对手。 虽然雅虎在中国门户发展失败了,但是雅虎始终拥有雄厚的技术实力和资金实力,因此雅虎应该还有机会从搜索引擎和电子商务相结合的道路上形成新的优势。 鄙人非常欣赏雅虎的技术实力,无论是电子邮箱和即时通讯技术都是全球最早的开发者,雅虎的缺陷是对中国市场的深入了解和把握,以及中国经营战略。希望这次的战略反攻能够给雅虎中国创造新的奇迹。对雅虎中国而言,在未来较短的一至二年内只有两种可能,要么战胜竞争对手取得成功,要么被对手打败。没有中间道路可走。 衷心祝愿雅虎成功。
先见策划 http://spaces.msn.com/members/foresight 9 novembre 谁来拯救新浪网?
先见策划 http://spaces.msn.com/members/foresight
看到新浪今天的状况感到非常遗憾和伤心,一个曾经是中国最响亮的网络品牌,今天不仅经营业绩每况愈下,还失去了2008年奥林匹克机会。 新浪网到底出了什么问题? 新浪网还有没有希望?
其实中国综合门户网的结构缺陷和经营问题早在2003年就开始暴露出来,只是当时其他专业网站还没有形成气候,因此这些综合门户网的日子还挺潇洒。 然而世上的事情往往如此,当你风头正旺的时候,往往是危机潜伏最深的时刻。
新浪网虽然有过品牌领先的风光,但是新浪网在经营上从来没有过自己清醒的认识,也没有过远见的战略。比较其他任何竞争对手新浪网虽然有更响亮的品牌名称,但是网易早就在赢利战略上先人一步抢先进入了网络游戏产业,今天成为门户网赢利最好的企业;Tom网早在几年前就进军了户外广告产业,今天成为中国规模最大的户外广告媒体企业之一。 而新浪网虽然有优秀网络新闻媒体之名,却没有网络新闻媒体之“实”。这个网络最佳媒体之名并没有给新浪带来任何实际经营利益。 事实上一个企业光有一个响亮的名称,并不能产生经济效益,关键在于如何经营和如何提供服务。
如果我们重新认真分析新浪网的成名和“衰落”,可以得到许多非常宝贵的经验和教训。 记得王志东被董事会“踢出”管理层,原因就是经营战略说明存在问题,然而我们看到王志东离开以后,新浪的经营战略和经营内容并没有提高和发展。虽然提出重点发展网络媒体和网络杂志的方向,但是所有这些内容都轻而易举地被竞争对手超越了。 这是为什么? 我们相信新浪网今天还没有真正意识到问题本质所在。 因为今天新浪的内容建设和经营业绩一直在走下坡路。 其实道理非常简单网络的新闻内容是非常容易被复制和模仿的,因此要让网络内容超越竞争没有绝招是根本不可能取胜的。
其实新浪直到今天最大优势和特色,也是让我们欣赏和羡慕的,也是让其他对手无法超越的是什么? 一是茅道林的全球公关能力。 虽然他当初寻找雅虎合作没有得到雅虎认可,却体现了杰出的公关意识,当初他向雅虎主动邀请,今天成为了雅虎永远的遗憾。还有他主动邀请王志东加盟成就了两人最佳组合。 二是王志东的技术创新能力和开拓能力,新浪创建如果没有王志东也没有今天,王志东离开新浪再一次重新崛起也说明了他的实力和能力。 三是段永基的政府周旋能力,虽然中关村上市企业不是非常理想,但是中关村还是成为中国最有代表性的互联网基地,中关村诞生了许多中国著名的互联网企业。 因此新浪要重新翻身恐怕还要靠他们三人的组合力量。 其实从网络媒体经营战略出发发展新浪网并不是没有机会,问题是新浪缺乏优秀的人才队伍。 媒体的成败不在于资金,也不在于品牌,而在于人才,而且是大量的人才队伍。 传统媒体如此,网络媒体也如此。 如何吸引和管理一大批优秀的专业人才,没有超出常人的智慧和能力是完全不可能的。
因此新浪要解决的,要突破的是战略思想和管理思维。要到物色具有天才加勤奋的领军人物,否则是不可能走出困境。 我们曾经成功预测和分析了美国在线的失败之路,也成功预测和分析了联想与美国在线合作的失败战略。 但愿对新浪的预测不要成为现实。
当然新浪还有另外一条道路,就是交给现在已经进入的盛大游戏来经营,如果这样那么新浪就需要彻底改版,变成一个游戏娱乐网站。我们也不希望看到这种结果。
如果新浪能够放下架子,重新认识自己,我们愿意为新浪提供起死回生的发展战略,当然收费很贵,但是无效不收分文。
先见策划 http://spaces.msn.com/members/foresight 2005年11月9日星期三
8 novembre 72%人愿意在博客上挂广告赚钱调查缘起 姓名、身份,欠奉;观点、隐私,请看。在中国,有近500万人遵循着上述规则,记录自己的网络日志。继博客网、博客中国及BlogBus三大博客网站之后,新浪、MSN、天涯等各大网站也都逐渐开出了自己的博客版块,博客的注册用户逐日攀升。 许多商家看准了博客网站的发展态势,采取了各种各样的方式,希望能从中获取经济效益,提高博客网站的商业价值。但是,现在几乎所有的博客网站提供的都是免费服务,于是,有的商家提出与博客网站合作,在博客用户的个人主页上挂广告,而作为博客网站的平常用户,他们是怎么看待这个问题的呢?他们是否愿意在自己的博客上挂上各种广告呢?为此早报第一调查上周联手调查机构InsightCN在全国进行了一次相关网络调查。 共有2020人参加了本次调查,其中有163名受访者来自上海,占了总比例的81%。整个调查范围中男性受访比例为72.4%,女性受访比例为27.6%;32.3%的受访者月收入在1000-2000元之间,19.9%的受访者月收入在2000-3000元之间。另外,受访者学历多为大专以上,其中本科以上学历的受访者占了55%,29.7%的受访者拥有大专学历,还有6%的受访者拥有硕士学历。 “你博客了吗?”博客成为继E-mail、BBS、ICQ之后的第四种网络交往方式,也被视为是“草根阶层”表达观点的阵地。虽然个人撰写自己的博客主页的初衷并非商业性质,但博客所蕴含的商业价值还是被人们发现和认同。上周的调查告诉我们,有85.9%的人希望自己的博客主页能在自娱自乐的同时,也为自己带来经济利益。72.7%的人愿意在自己的博客上挂广告,进一步的调查发现,37.1%的人表示愿意接受商业广告,32.8%的人接受公益广告。 大胆秀自己 最近半年博友增速最快 本次参加调查的2020人都有自己的博客主页。博客注册用户的不断攀升给各大博客网站的业务带来了繁忙的气象,一些经济学家在讨论它是否又会创造一个商业神话。调查显示,有26.2%的人是最近一年才开始有自己的博客主页,34.6%的人是最近半年开始做自己的博客主页,还有28.7%的人是最近三个月才有自己的博客主页。也就是说六成人是最近半年才开始注册成为博客。 在受调查的2020个人中只拥有一个博客主页的用户占了58.8%,拥有两个或者两个以上博客主页的用户则占了41.2%。所有的注册用户中以博客中国的用户比例最大,有50.5%的用户在该网站注册。 七成人希望博客主页 能给自己带来经济效益 尽管博客只是一个提供给个人的空间,是一种公开的日志形式,让更多的人能够将自己的精神世界通过文字再通过互联网传达给外界。如果最初只是一个纯粹的精神空间,那么它后来的发展已经变成了商业气息浓厚的物质空间,是用户在互联网上的文字秀,它成就了一些文字漂亮的人,也因此成了渴望成名的人的期望,如木子美、芙蓉姐姐。 调查数据显示,有83.3%的人希望通过博客提高自己在互联网上的知名度,85.9%的人希望自己的博客主页能在自娱自乐的同时,也为自己带来经济利益(如图3)。有30%的人表示自己的博客主页已经给自己带来了经济上的收益。希望带来收益和已经收益的人群中,以18~25岁的年轻人居多,几乎占了所有受访者的一半。由此看来,新兴的传播方式仍然是年轻人的天下,获益的也是年轻人。 六成人接受网站收费 七成人愿在博客上挂广告 事实上,博客网站看到的盈利模式有:基于个人用户收费、内容出版、广告、移动增值(Moblog)、企业应用等。个人用户收费能让提供博客空间资源的网站收费,内容出版和广告是让个人和博客网站同时收益的方式之一。比如为博友出书,但博友的文章能出书的毕竟是少数,那么能否让那些点击率高的博友自己做些广告,赚些广告费呢? 据调查结果显示,63.4%的人表示,如果博客网站提供更好更优质的服务,即使是付费,用户也愿意接受(如图2)。这无疑是对博客网站的商业化发展提供了强有力的支持。当前几乎所有博客网站提供的都是免费服务,如果用户一旦认可了付费带来的优质服务,那无疑又是一个潜力巨大的商机。 在调查用户中,72.7%的用户表示可以接受在自己的个人博客上挂广告给自己带来经济效应(如图1)。进一步的数据显示,37.1%的人表示愿意接受商业广告,32.8%的人接受公益广告,甚至有24%的人表示来者不拒。只有6.1%的人表示拒绝任何广告,保留自己纯粹的精神空间。在愿意接受商业广告的受访者中,有61.9%的人表示如果挂广告可以带来经济效益,个人愿意与企业分成。 在物质社会里,民众的经济利益意识越来越强,能够采取商业手段获益,一般不会拒绝,而精神上带来的愉悦,有时候比不过物质带来的愉悦。民众们看好博客网站的商业化发展道路,在付费支持的同时希望因此为自己带来经济上的收益。(感谢InsightCN提供数据和分析) 什么叫博客 译自英文Weblog/Blog,也被译作“网络日志”。简单一点的Blog记载了日常发生的事情和自己的兴趣爱好,把自己的思想和知识与他人分享、交流,同时又通过“六度空间”结识了更多志趣相投的朋友。随着越来越多专业Blog的出现,Blog蕴含了更多、更巨大的信息价值:不同的Blog选择不同的内容,经过收集和整理,成为很多人关注的专业Blog。
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